オフィス移転は単なるオフィスの引越しではなく、移転を通じて多くの公司はコスト削减やワークスタイル変革など、さまざまな目的を设定しています。それらの目的を达成するには、プロジェクトとして适切に全体をマネジメントすることが必要です。
今回は、オフィス移転のプロジェクトマネジメントの基础知识をご绍介します。定义や必要性からプロジェクトマネージャーの役割、プロジェクトマネジメントの流れ、成功事例をご绍介します。
まずはオフィス移転のプロジェクトマネジメントの定义を确认しておきましょう。
オフィス移転のプロジェクトマネジメント(Project Management:PM)とは、オフィス移転プロジェクト全体を通じた、建築設備や情報機器、ネットワーク回線などの設備一式に関する移転から、業務立ち上げまで移転全体の計画において実施する管理手法のことです。
オフィス移転プロジェクトにおいては、建築?内装工事や電気工事业者などとのやりとりや折衝、工事進捗管理、社内でオフィス移転に関わる関係部門や担当者とのやりとりや合意形成などが発生します。それらの関係各者との連携も含めてマネジメントを行います。
オフィス移転には、プロジェクトマネジメントが欠かせません。その理由として、まずオフィス移転には多様なタスクがあり、すべてを把握実行してスケジュールに遅延なく実施するためには、トータルマネジメントする立场が求められることが挙げられます。
さらに、オフィス移転は适切に计画とスケジュールを策定していても、予期せぬトラブルや障害が生じ、计画通りに进まなくなることがあります。例えば内装工事に追加工事が必要になることが分かり、スケジュールを大幅に后ろ倒しにしなければならなくなったり、震灾などの自然灾害が生じたりしてオフィス移転そのものをス海角吃瓜网せざるを得なくなることもあります。このようなトラブルやリスクをあらかじめとらえ、予防策を実施するのはプロジェクトマネジメントの重要な役割です。
また、近年、オフィスは働き方改革や在宅勤务の促进などを背景に、オフィス移転は新たな働き方を実现する手段として选ばれることが多くあります。その场合、より社员が働きやすいオフィスを実现するための緻密な戦略とレイアウト设计が求められます。
さらに、社内外の関係各者との交渉やコミュニケーションによりうまく连携をはかることも必要になります。
これらの背景から、特に数百人规模の公司のオフィス移転では、プロジェクトマネジメント体制は必须といえるでしょう。
オフィス移転のプロジェクトマネジメントは、一般的にプロジェクトチームを立ち上げ、プロジェクトマネージャーとして全体を総括するリーダーを设置します。そのプロジェクトマネージャーの役割を见ていきましょう。
プロジェクトマネージャーはオフィス移転の一连の管理を行います。例えば、次のような多岐にわたる役割を担います。
オフィス移転の目的やコンセプトを企画します。オフィス移転に际して、どのような目的で、またどのような课题を解决するために移転するのかを取り决めます。そのためには、现状のオフィスの课题を社员アンケートやヒアリングなどで把握する必要があります。そのような现状分析の结果、课题解决となるような目的を设定し、そこから新オフィスのコンセプトを策定します。
プロジェクト全体を管理するために、オフィス移転の计画やスケジュールの策定を行います。いつ、谁が、何を実施すべきかのタスクを洗い出し、リストアップします。
先述の通り、オフィス移転においては、予算超过やスケジュール遅延、业务への影响といったさまざまな予期せぬ问题が生じることがあります。そのような问题やリスクを早期に発见し、回避策を実施しておくことも重要な役割です。
オフィスのレイアウトを設計することもプロジェクトマネージャーの重要な役割です。設計そのものは専門家に依頼するのが一般的ですが、その場合もオフィスコンセプトに基づくレイアウト设计が適切になされているかを確認する重要な役割があります。
内装工事や设备工事などの业者选定や手配业务です。スケジュールや工程をしっかり管理し、遅延なく、また手戻りなく実施するために管理が求められます。
社内に対して、移転の目的やオフィスコンセプトの周知、理解促进のための社内説明会を开催するのも重要な役割です。また引越しにあたっての作业手顺などを记载したマニュアルの作成と配布を行うこともあります。
オフィス移転后は法务局や税务署などの関係机関への手続きや届け出が求められます。また住所変更に伴い、会社案内や名刺の刷新、取引先への连络なども必要になります。これらの手続きや届け出に関する全体的な管理もプロジェクトマネージャーの役割です。
一般的なオフィス移転のプロジェクトマネジメントの流れをご绍介します。
1.企画
目的の明确化、课题の调査分析、コンセプト策定、计画立案、リスクの早期発见と回避
移転后のオフィスの企画を行うフェーズです。移転の目的を明确にするために、现状のオフィスの课题を分析します。そして目的を设定した后に、新オフィスのコンセプトを策定し、レイアウトなどに反映できるようにします。
またオフィス移転の基本的な计画とスケジュールを立案します。
2.基本计画
基本レイアウト図、ゾーニング、概算コスト算出、工事要件整理、情报通信?システム设备计画、建筑设备计画
基本计画フェーズでは、企画フェーズで策定した计画を具体的にして、移転プロジェクトの全体像を描いていきます。
オフィスの基本レイアウト図や、オフィス空间を机能や用途などで区切るゾーニングなどの作成を行います。
また、概算コストの算出や工事要件の整理、情报通信やシステム関连の设备にまつわる计画、内装などの建筑设备の计画なども行います。
3.実施计画
詳細レイアウト设计、内装デザイン、社員への説明会の開催
実施計画フェーズでは、基本計画フェーズで策定した設計?計画をさらに詳細に策定します。この実施計画における詳細レイアウト设计や内装デザインなどは内装工事や設備工事业者への指示資料として利用します。
4.工事调整?移転対応
调达?準备、工事调整?移転対応、各种手続き、旧オフィスの原状回復工事
什器などの調達や工事业者の手配などの準備を進め、実際に工事や移転を行います。また各種手続きや旧オフィスの原状回復工事も進めます。
5.移転后の効果测定
移転后は、目的が达成できているか、コンセプト通りに実现できているかなどの効果测定を行い、検証?评価を行います。もし成果が出ていない场合、追加工事などの改善施策を実施します。
オフィス移転のプロジェクトマネジメント成功事例を2つご绍介します。
ある金融関連会社は、本社移転に合わせて、グループ内の同部門?同事业を同じビルに集約し、オフィス利用の相乗効果を図る方針を立てました。そして大規模なオフィス移転プロジェクトを、外部のプロジェクトマネジメント専門企業に委託し、経営層が希望する「社員同士のコミュニケーションが取りやすく、出社したくなるようなオフィスづくり」を目指しました。
その结果、プロジェクト管理すべてにおいてスピード感を持って同社の意図を反映し、目指しているオフィスを実现しながら、スムーズなオフィス移転が叶いました。
レイアウトを复数パターン検証しながら、コミュニケーションスペースやリフレッシュラウンジなどのオフィスコンセプトに基づく最适设计を実现。さらに、电気や空调などの设备面にも精通していたため、工事も滞りなく进みました。
【関连リンク】
摆お客さまインタビュー闭叁菱鲍贵闯アセットマネジメント株式会社様
ある大手化学メーカーは、2社の统合による新会社の诞生を契机に、本社机能を1社に集约することになった际、両社一体の新たな働き方を具现化する必要性がありました。
そこで両社の総務部がプロジェクト事務局として移転プロジェクトを推進する体制を構築。プロジェクトマネジメント専門企業のサポートによって進めたところ、レイアウト设计に対してメリットとデメリットを明確に提示してくれたことから、スムーズに良し悪しの判断ができることや、オフィス移転の目的やコンセプトのより高い実現につながりました。
また当初は床から壁、天井すべてをリニューアルする予定でしたが、大幅なコストアップの悬念があったところ、コスト削减のアイデアを委託公司から得られた结果、コストミニマムで求めていた効果を得られました。
限られたスケジュールの中で、浮かび上がる课题に寄り添いながら解决策を提示してくれたことも成功につながった理由です。
【関连リンク】
摆お客さまインタビュー闭株式会社レゾナック?ホールディングス様
これらの事例からは、オフィス移転を进める际に、プロジェクトマネジメント専门公司にサポートを委託することは、予测しにくい问题やリスクを事前にとらえることで大きなトラブルを予防できること、そして移転后の理想的なオフィスを実现できるメリットがあることがわかります。オフィス移転のプロジェクトマネジメントを进める际には、検讨しましょう。
【関连リンク】
インタビュー事例绍介
近年、オフィス移転は戦略的に働き方やワークフローを刷新する手段として位置付けられており、一大プロジェクトとして进めていく必要があります。
プロジェクトマネジメントは、オフィス移転プロジェクトに必要不可欠な取り组みであり、専门的な知见やノウハウの活用が重要になります。
海角吃瓜网では、オフィス移転のプロジェクトマネジメントサービスをご提供しております。企画?设计から现场管理、业者の手配、移転サポートにより、すべてのフローを一贯してスムーズに进められるよう、サポートいたします。
また一连の流れを担うことで移転プロジェクトの贵社の负担を軽减いたします。
オフィス移転プロジェクトでお困りのことがありましたら、お気軽にご连络ください。
【関连リンク】
プロジェクトマネジメント