改革とは「元々あるものの悪いところを良いものに変えること」を表します。現状の課題を解決する手段は企業によってさまざまです。決して定型化できず、企業毎に必要な要件を見極め、改善策を見出す必要があります。Ee-NeWS では、「4＋1 の視点」から全員参加型のプロジェクト推進を行うことにより、未来へ続くワークスタイルを実現いたします。
当プロジェクトは、①本质的な要件の见极め、②目指すべき姿の设定、③设计?実施、④アフターサポートの4つのフェーズに分类して行われます。
公司の働き方や文化に合ったワークスタイルを构筑するために、実际に働く社员や経営层など様々な立场の人からの要望整理と、働き方の実态调査を行い、公司の未来のための実质的かつ潜在的要件をしっかりと见极めます。
①により浮き彫りになった要件をもとに、现状のワークスタイルと目指すべきワークスタイルとのギャップ分析を行い、改善点を明确にしながら、未来へ続くワークスタイルをデザインしていきます。
当社では、総合エンジニアリング会社の強みを活かし、専門的知識で照明や空調などのオフィス環境に対するきめ細かい配慮やICT（Information and Communication Technology）の導入などを行い、社員が効率的に業務を遂行できる職場環境を構築いたします。
构筑した职场环境を正しく机能させるために、导入后のサポートもしっかり行わせていただきます。働き方は日々进化していきます。ワークプレイスも生まれ変わったら终わりではありません。継続的なサポートにより、未来へつながる职场环境を维持することで、イノベーションの创出や生产性の向上、社员のワークエンゲージメントや帰属意识の向上、优秀な人材确保など、さまざまな効果をもたらすことができるのです。
社员にとって働きやすい职场をつくり上げることは、社员の満足度を向上させるだけではなく、生产性の向上にもつながります。オフィスを単なるハードウェアと捉えず、社员１人ひとりが快适な环境で働くことができ、より効率的に业务を遂行するための経営资源と考えることが大切です。
